Логотип

Параллельный импорт в России: 5 причин, почему временная мера станет постоянной

Дата публикации

Что такое параллельный импорт и почему о нем снова заговорили

Власти России всерьез задумались о том, чтобы превратить временную меру в постоянный инструмент торговли. Минэкономразвития выступило с предложением закрепить международный режим исчерпания прав на законодательном уровне без ограничений по срокам. Речь идет о механизме, который с 2022 года дает возможность импортерам ввозить оригинальную продукцию, минуя официальных дистрибьюторов и не спрашивая разрешения у производителей.

Этот подход появился как ответ на массовый уход зарубежных компаний с российского рынка. Тогда полки магазинов начали пустеть, а покупатели столкнулись с дефицитом привычных товаров - от электроники до автозапчастей. Параллельный импорт стал спасательным кругом, позволив бизнесу заполнить образовавшиеся пробелы через альтернативные каналы поставок.

Сейчас механизм действует на основе временных правил и охватывает строго определенный список категорий товаров. Но экономическое ведомство видит потенциал в том, чтобы сделать эту практику неотъемлемой частью торговой системы страны. Официальное сообщение правительства подчеркивает: вопрос о постоянном статусе будут рассматривать с прицелом на постсанкционный период.

Как работает система исчерпания прав и кого она касается

Механизм базируется на принципе международного исчерпания прав интеллектуальной собственности. Проще говоря, после первой продажи товара правообладатель теряет возможность контролировать его дальнейшее распространение. Это означает, что любая компания может купить оригинальную продукцию в одной стране и легально перепродать ее в другой, не нарушая авторских прав.

В российской практике система охватывает ключевые категории: медицинское оборудование, фармацевтику, автомобили и запчасти, бытовую технику, электронику, одежду известных марок. Список регулярно пересматривается и корректируется под текущие потребности рынка.

Для импортеров это открывает новые возможности. Компании могут закупать товары в странах, где они продаются дешевле или где сохранились торговые связи, а затем ввозить их в Россию. При этом продукция остается оригинальной, со всеми необходимыми сертификатами качества - просто поставляется по другим логистическим цепочкам.

Покупатели получают доступ к брендам, которые официально приостановили работу в стране. Правда, с оговоркой: гарантийное обслуживание и техподдержка могут быть ограничены, поскольку производители не обязаны поддерживать товары, ввезенные параллельными импортерами.

Почему временную меру хотят сделать постоянной

Инициатива Минэкономразвития не случайна - за три года механизм доказал свою эффективность. Рынок адаптировался к новым условиям, появились специализированные компании, выстроились альтернативные маршруты поставок. Отменить все это сейчас - значит создать новый дефицит и взвинтить цены.

Первый аргумент в пользу постоянного режима - стабильность для бизнеса. Компании, инвестировавшие в логистику и склады, получат уверенность в завтрашнем дне. Им не придется каждый год гадать, продлят ли механизм или свернут. Это особенно важно для средних и малых предприятий, которые не могут быстро перестраивать бизнес-модели.

Второй момент касается конкуренции. Параллельный импорт разрушает монополию официальных дистрибьюторов, которые раньше могли диктовать условия. Теперь на рынке больше игроков, что естественным образом сдерживает рост цен и стимулирует улучшение сервиса.

Третий фактор - геополитический. В условиях санкционного давления страна не может полагаться только на официальные каналы. Диверсификация источников поставок становится вопросом экономической безопасности. Монкаса помогает компаниям разобраться в тонкостях работы с альтернативными схемами импорта и минимизировать риски.

Какие риски несет постоянный параллельный импорт

Несмотря на очевидные плюсы, у инициативы есть потенциальные подводные камни. Главная проблема - отношения с правообладателями. Крупные международные бренды могут усилить давление, пытаясь блокировать поставки на начальных этапах - еще в странах закупки. Это приведет к усложнению логистики и росту издержек.

Второй риск связан с качеством сервиса. Производители не заинтересованы поддерживать товары, ввезенные помимо официальных каналов. Покупатели могут столкнуться с отказом в гарантийном ремонте или с необходимостью искать альтернативные сервисные центры. Для сложной техники это серьезная проблема.

Третий момент - правовая неопределенность в международных отношениях. Постоянное закрепление механизма может осложнить будущие торговые переговоры и стать камнем преткновения при нормализации отношений с западными партнерами. Некоторые страны могут расценить это как нарушение интеллектуальных прав.

Еще один нюанс - контроль за оборотом товаров. Параллельный импорт создает дополнительные сложности для отслеживания происхождения продукции. Это повышает риск попадания на рынок контрафакта под видом оригинальных товаров, ввезенных альтернативными путями.

Что изменится для участников внешнеэкономической деятельности

Переход к постоянному режиму потребует от компаний пересмотра стратегий. Импортеры, которые раньше работали только с официальными поставщиками, получат стимул диверсифицировать источники. Это означает новые контракты, поиск надежных партнеров в третьих странах, освоение незнакомых юрисдикций.

Особенно активно рынок будет развиваться в сегменте premium-товаров. Именно здесь разница между официальными и параллельными ценами наиболее существенна. Компании, специализирующиеся на дорогой электронике, премиальной одежде и автомобилях класса люкс, почувствуют изменения первыми.

Для логистических операторов это шанс нарастить обороты. Параллельный импорт требует гибких маршрутов, использования транзитных хабов, работы с множественными таможенными режимами. Компании, которые быстро адаптируются к новым требованиям, смогут захватить значительную долю рынка.

Не стоит забывать о юридических аспектах. Компаниям придется тщательнее проверять документы, следить за изменениями в перечне разрешенных товаров, учитывать особенности таможенного оформления. Монкаса предоставляет экспертную поддержку по всем вопросам ВЭД, помогая бизнесу избежать ошибок и оптимизировать процессы.

Когда ждать решения и что делать бизнесу прямо сейчас

Конкретных сроков принятия окончательного решения власти пока не озвучивают. Минэкономразвития говорит о постсанкционной перспективе, но когда именно наступит этот период - большой вопрос. Тем не менее, само обсуждение темы сигнализирует о серьезности намерений.

Вероятнее всего, решение будут принимать поэтапно. Сначала механизм продлят еще на год-два, параллельно готовя законодательную базу для постоянного закрепления. Затем проведут оценку последствий и только после этого примут финальное решение. Такой подход позволит минимизировать риски и учесть мнение всех заинтересованных сторон.

Для бизнеса это время возможностей. Компании, которые сейчас инвестируют в развитие альтернативных каналов импорта, получат конкурентное преимущество. Стоит изучить рынки потенциальных стран-поставщиков, наладить контакты с производителями и трейдерами, разобраться в особенностях таможенного оформления разных юрисдикций.

Важно также мониторить изменения в законодательстве. Список товаров, разрешенных к параллельному импорту, регулярно обновляется. Компании должны быть в курсе, чтобы не упустить новые возможности или, наоборот, не попасть в ситуацию, когда привычная схема вдруг окажется вне закона.

Выводы: новая реальность российской торговли

Инициатива Минэкономразвития о постоянном закреплении механизма параллельного импорта отражает серьезные изменения в экономической политике страны. То, что начиналось как временная антикризисная мера, превращается в системный элемент торговли. Это говорит о признании властями новой реальности, в которой традиционные схемы работы с зарубежными брендами больше не актуальны.

Для участников ВЭД это означает расширение возможностей, но и рост ответственности. Рынок становится более конкурентным, барьеры входа снижаются, но требования к профессионализму растут. Компании должны уметь работать в условиях неопределенности, быстро адаптироваться к изменениям правил, находить надежных партнеров в разных странах.

Потребители получают выбор и доступ к товарам, которые иначе были бы недоступны. Да, с некоторыми ограничениями по сервису, но сам факт присутствия продукции на рынке - уже большой плюс. Главное - понимать риски и делать осознанный выбор.

Ключевой вопрос сейчас не в том, станет ли механизм постоянным - это практически решено. Важнее понять, как быстро это произойдет и какие коррективы внесут в процессе. Компании, которые готовятся к переменам заранее, окажутся в выигрыше. Остальным придется догонять или уходить с рынка.